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Comment on Practical Evaluation Tips in a Time of Crisis by black mass
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Comment on Practical Evaluation Tips in a Time of Crisis by Lakendra
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Comment on If we cannot define “museums,” how do museums survive? by Fernando Almarza Risquez
Dear Amanda:
I have written an article – it is not the first – in which I incorporate more of my reflections on the subject of the updated definition of the museum. In it I quote you promptly. Now, it has just been published on the Museum Savvy blog.
And your article, along with mine, has just been referenced on the Embassy of Culture website
https://embassy-of-culture.com/project/icom-museum-definition/?fbclid=IwAR38SgZ-R5tAr4Q25JyswLNLcohc2o6DB7j3Ta3yy0OVTvMrkigLX6_RXS4
from German museologist and colleague Dr. Matthias Henkel.
I greet you warmly, Amanda.
Criterios de evaluación del CAD en la práctica: éxito a partir de fracasos y malas prácticas
Comenzamos en el post anterior “La reforma criterios de evaluación del CAD: una oportunidad, los retos continúan” a hablar de la reforma de los criterios, y cómo esto implicaba oportunidades, aunque los viejos retos continúan, estos retos tienen que ver con su (I) propósito, (II) uso, (III) claridad y (IV) aplicabilidad·práctica”:
(I) Propósito de los criterios: En la práctica evaluativa, el propósito de los criterios de evaluación normalmente no está claro, ya que suelen verse como una imposición más que como soluciones alternativas para nuestro proceso de evaluación:
1. Normativo (imposición): Los criterios juegan un papel de apoyo (lentes o perspectivas alternativas para ver la intervención) PERO normalmente, “en la práctica”, se perciben con un papel normativo (obligatorio), es decir, no se entienden…
2. Perspectiva de silos (fragmentada / reduccionista). Los criterios se utilizan normalmente de forma reduccionista, aislada y como parte de un lenguaje y un mundo (el nuestro, es de l@s evaluador@s) en algunos momentos abstracto, complejo e ininteligible:
-Criterios (sólo) de/para la evaluación, CUANDO/PERO podrían usarse más allá de la evaluación, para el seguimiento y la gestión de resultados, y para la planificación estratégica y el diseño de intervenciones.
-Criterios (sólo) después de la intervención, CUANDO/PERO podrían integrarse mejor con el ciclo de la intervención, y utilizarse también antes y durante la intervención
Continuará